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2012年3月16日のセミナー案内 The guidance of the seminar.
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激動期の事業承継・後継者育成の円滑化の法則
~『現社長の心構えと後継者の姿勢』と『業績アップの為の経営改善計画書の作成方法』~
講師：(株)アールイー経営 代表 嶋田利広
場所：セミナー/大同生命ビル研修室 懇親会/麦菜館
参加費：セミナー/無料 懇親会/5,000円
2012年3月16日（金曜日）セミナー/15:30~18:30 懇親会/19:00~
セミナーの受講申し込みができます。ボタンをクリックして受講申し込みページに移動してください。
第1講(15:30~16:50):変革期の事業承継の円滑化の法則
「現社長の役割、後継者に必要な戦略思考」25年のコンサルタント経験から学ぶ
●後継者育成と事業承継を円滑に進めた「経営者の共通した特徴」...「社長これをやっては 後継者は育たない10戒」
●「後継者は見られている」 後継者の「こんな意識や行動」が、社長を不安にさせる
●後継者が困らない『現社長が今の内にやっておくべき、同族対策、経営者感覚対策のアレ コレ』
第2講(17:00~18:30):後継者と現社長が一緒に行う業績が上がる経営改善計画」の立て方
●現状を冷静に分析した「破局のシナリオ:の数値予測をして、本当の危機感を知る
●将来の収益づくりのポイントをSWOT分析から絞り出す(事例から学ぶ、具体的戦略)
●SWOT分析・クロス分析を使って、社長と後継者が行う「実現可能戦略診断」の仕方
●決めた事を実行に移す「アクションプラン」の立て方
