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セミナー案内 The guidance of the seminar.
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カウンセリング・スキル・アップ講座
医院経営に役立つカウンセリング・システムの実践ポイント
講師：PMC株式会社 取締役社長 村上和人
場所：熊本市流通情報会館 5F 第2研修室
参加費：院長様 5,000円/人(スタッフ様 2,000円/人)
2012年2月12日（日曜日）13:30~16:30
セミナーの受講申し込みができます。ボタンをクリックして受講申し込みページに移動してください。
【セミナープログラム】
◇歯科医院における「カウンセリング」の役割と仕組み
◇「コミュニケーション・スキル」を学ぶ
◇「カウンセリング」を担うスタッフに必要な要素
◇「カウンセリング・スキル・アップ」の秘訣
◇「カウンセリング・スキル・アップ」の実践ポイント
◇「カウンセリング・システム」の重要ポイント(2012年版)
○「初診カウンセリング」で大切なこと
○「自費カウンセリング」で大切なこと
○「メインテナンス・カウンセリング」で大切なこと
※カウンセリング・マニュアル・サンプルもご提供します! -
激動期の事業承継・後継者育成の円滑化の法則
~『現社長の心構えと後継者の姿勢』と『業績アップの為の経営改善計画書の作成方法』~
講師：(株)アールイー経営 代表 嶋田利広
場所：セミナー/大同生命ビル研修室 懇親会/麦菜館
参加費：セミナー/無料 懇親会/5,000円
2012年2月16日（木曜日）セミナー/15:30~18:30 懇親会/19:00~
セミナーの受講申し込みができます。ボタンをクリックして受講申し込みページに移動してください。
第1講(15:30~16:50):変革期の事業承継の円滑化の法則
「現社長の役割、後継者に必要な戦略思考」25年のコンサルタント経験から学ぶ
●後継者育成と事業承継を円滑に進めた「経営者の共通した特徴」...「社長これをやっては 後継者は育たない10戒」
●「後継者は見られている」 後継者の「こんな意識や行動」が、社長を不安にさせる
●後継者が困らない『現社長が今の内にやっておくべき、同族対策、経営者感覚対策のアレ コレ』
第2講(17:00~18:30):後継者と現社長が一緒に行う業績が上がる経営改善計画」の立て方
●現状を冷静に分析した「破局のシナリオ:の数値予測をして、本当の危機感を知る
●将来の収益づくりのポイントをSWOT分析から絞り出す(事例から学ぶ、具体的戦略)
●SWOT分析・クロス分析を使って、社長と後継者が行う「実現可能戦略診断」の仕方
●決めた事を実行に移す「アクションプラン」の立て方
